Kunde Queens University, Belfast
Standort Belfast, Nordirland
Wert £8m
Über das Projekt
Die Queen's University Belfast (QUB) wurde 1845 gegründet und ist heute Mitglied der Russell-Gruppe, die Exzellenz in Forschung und Bildung mit einem studentenzentrierten Ethos verbindet.
Nach einem offenen Designwettbewerb wurde IN2 erfolgreich von der QUB als Projektmanager und Ingenieurdesignberater ernannt. Das Projekt umfasste die Bewertung ihres Energieverbrauchs auf dem gesamten Gelände, um Möglichkeiten zur Reduzierung des Verbrauchs zu identifizieren, um die in QUBs Kohlenstoffmanagementplan festgelegten Ziele zur CO2-Reduzierung zu erreichen.
IN2 analysierte zunächst die aktuellen Energieverbrauchsprofile aller Gebäude auf dem Gelände. Möglichkeiten zur Reduzierung des Energieverbrauchs wurden sofort identifiziert. Eine davon war der Austausch der bestehenden Kesselanlage durch eine modernere Lösung mit niedrigeren Betriebstemperaturen, wodurch der Energieverbrauch gesenkt und Kosten gespart werden konnten. Sobald ein genaues Energieprofil erstellt war, wurde dieses mit den besten Praxisrichtlinien von CIBSE verglichen.
Die Energiepolitik des Campus wurde in Bezug auf Lebenszykluskosten, Betriebs- und Wartungskosten sowie Amortisationsanalyse bewertet. IN2s Energieanalyse berücksichtigte die zukünftigen Bauentwicklungspläne der Universität und bildete die Grundlage für QUBs Business Case zur Genehmigung der Finanzierung. Das Projekt erreichte die CHPQA-Zertifizierung, die QUB für eine Reihe von Vorteilen berechtigt.
Obwohl jeder Campus eine erhebliche elektrische Grundlast hatte, gab es im Sommer eine Herausforderung, als die thermische Nachfrage geringer war. Dies führte zu mehr Wärmeabfuhr aus dem KWK-Anlage. IN2 schlug jedoch vor, mit den benachbarten Botanischen Gärten des Stadtrats zusammenzuarbeiten, um diese abgelehnte Wärme zu nutzen, indem sie an ihre Gewächshäuser exportiert wird. Dies ermöglichte es der KWK-Anlage von QUB, auch während der Nebenzeiten in Betrieb zu bleiben, während gleichzeitig durch die Botanischen Gärten eine Einnahmequelle geschaffen wurde.
Die Beschaffungsstrategie von IN2 ermöglichte es QUB, die Kosten für die nächsten 15 Jahre vorherzusagen.
QUB nutzte diese Kosteneinsparungen, um Upgrades auf dem gesamten Gelände umzusetzen
Diese Ernennung umfasste das Projektmanagement, Design, Beschaffung und Installation von zwei gasbefeuerten KWK-Anlagen und alle zugehörigen Systemänderungen.
