Cliente Queens University, Belfast
Localização Belfast, Irlanda do Norte
Valor £8m
Sobre o Projeto
A Queen's University Belfast (QUB) foi fundada em 1845 e agora é membro do Russell Group, combinando excelência em pesquisa e educação com uma ética centrada no estudante.
Após uma competição de design aberta, a IN2 foi nomeada com sucesso como Gerente de Projetos e Consultora de Design de Engenharia pela QUB. O projeto envolveu a avaliação do uso de energia em todo o Patrimônio para identificar oportunidades de redução do uso para atender às metas de redução de carbono identificadas no Plano de Gestão de Carbono da QUB.
A IN2 primeiro analisou os perfis de uso de energia atuais de todos os edifícios do Patrimônio. Oportunidades para reduzir o consumo de energia foram imediatamente identificadas. Uma delas foi substituir a planta de caldeira existente por uma solução mais moderna com temperaturas de operação mais baixas, reduzindo assim o consumo de energia e economizando custos. Uma vez estabelecido um perfil de energia preciso, este foi comparado e comparado com as diretrizes de melhores práticas do CIBSE.
A estratégia de energia do campus foi avaliada em termos de custo de vida útil, custos de operação e manutenção e análise de retorno. A análise de energia da IN2 levou em consideração os planos futuros de desenvolvimento de edifícios da Universidade e formou a base do Caso de Negócios da QUB para a aprovação de financiamento. O projeto alcançou a certificação CHPQA, que concede à QUB elegibilidade para uma gama de benefícios.
Embora cada campus tivesse uma carga elétrica significativa, houve um desafio durante o verão, quando a demanda térmica era menor. Isso resultou em mais rejeição de calor da planta CHP. No entanto, a IN2 propôs colaborar com os Jardins Botânicos do Conselho Municipal vizinho para utilizar esse calor rejeitado, exportando-o para suas estufas. Isso permitiu que a planta CHP da QUB continuasse a operar durante os horários de pico, ao mesmo tempo que fornecia uma fonte de receita através dos Jardins Botânicos.
A estratégia de aquisição da IN2 permitiu que a QUB previsse custos para os próximos 15 anos.
A QUB usou essas economias de custos para implementar atualizações em todo o patrimônio
Esta nomeação consistiu na gestão do projeto, design, aquisição e instalação de duas instalações de CHP a gás e todas as modificações de sistema associadas.
