Die neue britische Net Zero Carbon Buildings Standard Version 1 wird im ersten Quartal 2026 eingeführt und bietet eine einheitliche Definition dessen, was ein Net Zero Carbon Gebäude im Vereinigten Königreich ist. Obwohl der Standard wegweisend ist und die Ziele herausfordernd sind, gibt es erhebliche Erfahrungen aus der Branche mit bestehenden Projekten mit ehrgeizigen Nachhaltigkeitszielen, die genutzt werden können, um den britischen Net Zero Carbon Buildings Standard zu erfüllen und Net Zero Carbon zu werden.
Was sind diese Erfahrungen und wie können sie helfen, Net Zero Carbon gemäß dem britischen Net Zero Carbon Buildings Standard zu erreichen?
Net Zero Carbon Schlüsselmetriken
Zur Einordnung zeigt das unten stehende Bild die Schlüsselmetriken, die ein Net Zero Carbon Gebäude erfüllen muss. Die spezifischen Ziele für verkörperten Kohlenstoff und Betriebsenergie variieren je nach Sektor und hängen vom Jahr des Baubeginns ab. Je später das Baujahr beginnt, desto ehrgeiziger sind die Ziele.
1) Nachhaltigkeitsberater müssen von Anfang an in das Projekt eingebunden werden, und Nachhaltigkeit muss frühzeitig in grundlegende Designentscheidungen des interdisziplinären Teams einfließen.
- Ein starkes Nachhaltigkeitskonzept von Anfang an ist entscheidend
- Die meisten Kohlenstoffeinsparungen werden durch frühe Designentscheidungen erzielt
2) Nachhaltigkeit ist Teamarbeit und sollte nicht alleinige Verantwortung des Nachhaltigkeitsberaters sein
Die erfolgreichsten Nachhaltigkeitsprojekte sind diejenigen, bei denen alle mitwirken, die richtigen Fragen stellen und Verantwortung für die Nachhaltigkeitsauswirkungen ihrer Projektentscheidungen oder Designmaßnahmen übernehmen. Dies gilt für den Kunden, Projektmanager, Kostenberater, Architekten, Bauingenieure, TGA-Ingenieure, Landschaftsarchitekten usw.
3) Passen Sie Ihre Preisgestaltung an die spezifischen Anforderungen und Ambitionen des Projekts an, anstatt einer Business-as-usual-Strategie zu folgen
- Annahmen für Kostenpläne und Budgets in der Anfangsphase müssen transparent und klar kommuniziert werden. Nachhaltigkeitsexperten, Designteams und Auftragnehmer sollten auf Hürden und Warnsignale hinweisen. (Auch wenn z.B. ein Auftragnehmer erst viel später an Bord kommt).
- Verwenden Sie Kohlenstoff-zu-Kosten-Metriken und Einkaufslisten von Anfang an im Projekt. Binden Sie potenzielle Auftragnehmer frühzeitig ein, um über bevorzugte bestehende Lieferketten zu beraten und die potenziellen Nachhaltigkeitsmöglichkeiten und -hindernisse zu beurteilen, die damit verbunden sind.
4) Programm- und Beschaffungswege müssen an die Nachhaltigkeitsambitionen und die Komplexität des Gebäudes angepasst werden
- Programm- und Beschaffungswege müssen mit Nachhaltigkeitsberatern und Designteams durchdacht werden, um Wege zu optimieren, die zum nachhaltigsten Projekt führen und Fallstricke vermeiden
- Stellen Sie sicher, dass das Timing der Beschaffung von Vorarbeiten-Auftragnehmern es ermöglicht, die erforderlichen Nachhaltigkeitswiederverwendungsmaßnahmen im Vorarbeiten-Vertrag einzubeziehen. Wenn der Vorarbeiten-Vertrag in einem frühen RIBA-Stadium unterzeichnet wird, in dem das Designteam noch keine robusten Wiederverwendungsmaßnahmen festlegen konnte, kann dies ein Risiko hinsichtlich der Kreislaufwirtschaftsstrategie darstellen.
- Ein optimierter Beschaffungs- und Programmweg wird eine Zulage zur Vorbereitung der stärksten ERs möglich machen.
- Wichtige Erhebungen und Daten für Sanierungen müssen im Programm berücksichtigt werden
5) Verwalten Sie verschiedene Projektzielvorgaben, die auf den ersten Blick widersprüchlich sein können (UK NZC BS, WELL, Kosten, verkörperter Kohlenstoff, Betriebsenergie usw.)
- Verwenden Sie ein Brain Decision Mapping Tool, um dem Team bei Entscheidungen zu helfen:
- Verwenden Sie Kohlenstoff-zu-Kosten-Metriken-Tools und Einkaufslisten von Anfang an in den Projekten:
- Binden Sie potenzielle Auftragnehmer frühzeitig ein, um über bevorzugte bestehende Lieferketten zu beraten und die potenziellen Nachhaltigkeitsmöglichkeiten und -hindernisse damit zu beurteilen.
6) Wiederverwendung zur Kohlenstoffeinsparung: Die Bedeutung der Maximierung der Wiederverwendung und wie Abrissunternehmer helfen können, die Vorteile zu maximieren und Kohlenstoff zu reduzieren.
Verlassen Sie den traditionellen Ansatz des „schnellen und schmutzigen“ Abrisses.
- Bringen Sie den Vorarbeiten-Auftragnehmer und Kostenberater an Bord, um den Vorschlägen der Kreislaufwirtschaft zu folgen.
- Vorarbeiten-Auftragnehmer möchten traditionell das Gebäude so schnell und günstig wie möglich abreißen. Nehmen Sie sie mit auf die Reise, um gemeinsam die einfachen Gewinne zu identifizieren.
- Für die anspruchsvolleren Elemente lassen Sie den Auftragnehmer einen Probetest durchführen, um herauszufinden, wie die Elemente (z.B. Ziegel und internes Parkett) auf Strip-out-Methoden reagieren.
- Maximieren Sie Wiederverwendungsoptionen durch wöchentliche/ zweiwöchentliche Baustellenbesuche während des Strip-outs.
- Denken Sie frühzeitig über Lagerressourcen und -optionen nach. Entwerfen Sie einen Workflow, damit Wiederverwendungsideen und -möglichkeiten nicht verschwendet werden.
7) Mildern Sie das Risiko, Nachhaltigkeitsmöglichkeiten zu verschwenden, während das Projekt vom Designstadium zum Bau übergeht.
- Integrieren Sie nachhaltige Designanforderungen für ausschreibende Auftragnehmer in alle Design-ERs (Nachhaltigkeit, Architektur, Fassade, Struktur, TGA usw.)
- Halten Sie sich von Anfang an an ein Soft Landings Framework.
Abschließende Gedanken
Lassen Sie sich nicht von scheinbar erfahrenen Personen einschüchtern, die sich gegen neue Nachhaltigkeitsmaßnahmen wehren. Nehmen Sie sie von Anfang an mit auf die Reise.